调班子、墩“苗子”、育尖子，宝山这个镇为乡村振兴、基层治理提供有力支撑-世界播报

宝山区顾村镇以“调优结构、调准比例、调升素质”为工作目标，在充分进行分析研判的基础上，调班子、墩“苗子”、育尖子，开展能力素质和学历水平“双提升”行动，为乡村振兴、基层治理提供强有力的干部队伍支撑。

把准方向精心“调”搭建选优平台

深入一线摸实情。分阶段、分类型制定基层单位调研方案，开展居村干部队伍建设专项调研，全面掌握换届后居村“两委”班子运行情况和居村干部工作实绩，对居村“两委”班子年龄、学历、女性干部、“一肩挑”比例等开展动态分析研判，提出优化对策。

(相关资料图)

结合实际分批调。根据班子运行分析研判情况，结合创全工作等重点工作，逐年逐步完成“四个一批”调整计划，即充实一批到龄老书记到带教队伍中去、选拔一批表现优秀的年轻干部到书记（负责人）岗位上去、调整一批经验丰富的书记到“硬骨头”居村去，配备一批具有潜力的后备干部到“两委”班子中来。

聚焦特点精心“培”搭建赋能平台

打造基层“训练营”。以“一把手”培训班、居村党组织书记轮训班、中青班、青干班为主体班次，辅以政治理论专题班、基层治理论坛、党务工作培训班等专题班次，持续强化干部培训力度，推动居村干部队伍专业化、职业化、规范化发展。

发挥带教“加乘力”。多渠道发挥退居二线老书记“余热”，采取“1 n”模式开展“新老书记结对带教活动”，7名书记工作室老书记与12名新书记结成师徒关系，在筹建居委组建正式居委、小区矛盾协调化解等重点工作中，帮助年轻书记出谋划策。

用好历练“实践岗”。充分考量岗位需求和干部特点，有计划地把能力强、潜力佳的年轻干部选派到艰苦岗位进行实践锻炼，创全期间，滚动调配居村干部到重点点位包干。

立足需求精心“引”搭建“蓄水”平台

聚焦“存量”挖潜。以重点项目、重要工作、重大一线为“检验”平台，从居村干部中挖掘有领导能力和上升潜力的书记后备，设置“负责人”岗位实习期，通过一段时间的观察和考验，推动一批后备平稳“转正”成为居村“头雁”。

把好“入口”储能。在居民区社工招录、村大学生招聘等入口环节提高年龄、学历、工作经历、属地化等准入标准，把符合社区需求且有潜能的年轻力量充实到社区干部队伍中来。换届以来，共招录社工40余人。

建立“后备”宝库。按照书记1:2、班子成员1:1原则建立后备书记库、后备干部库，为居村干部梯队建设可持续提供源源不断的能量。